刘强东，又给兄弟们“发房子”了_财经_企业时报网-关注企业了解企业

又给兄弟们“发房子”了

京东创始人刘强东是懂得兄弟们的疾苦的，一番“发房子”的举措戳中了无数网友的心房。

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事情的起因还得从五四青年节说起，在这个广大青年人的节日里，刘强东决定要在北京亦庄京东总部大楼附近建一座“京东青年城”，从名字就能看得出来，这是给青年人提供的。

▲（图源/京东黑板报截图）

据京东黑板报显示，“京东青年城”总建筑面积为30多万平方米，预计总投入将超60亿元，建成后将有4000套家电、家具齐全，可拎包入住的公寓供员工们使用。

当然，这些房子不是免费使用，也是要交租金的，只不过租金价格比市场价便宜一半。也就是说，京东员工只用花一半的钱，就能住高品质的房子，过条马路就能上班打卡，出门能逛街、看电影、打篮球，吃喝玩乐应有尽有，里面还贴心的设置了幼儿园。

这么好的房子，是不是只有京东高管才能申请上？目前，由于房子还在建设中，相应的标准还没公布。不过，京东已经表态承诺，将从4000套中拿出千余套专门预留给初入职场的实习生，刚踏出校门的他们住宿压力最大。

消息一经公布后，就在网络上引发热议，“刚刚，刘强东出手！4000套房”“刘强东给兄弟们盖房子了”“京东60亿在京建员工房”等多个话题引爆社交媒体。

一位京东员工告诉「市界」，内部员工听到消息后，都开心坏了。“尤其是在北京没有住房的，有房屋租赁需求的同事。”

“不知道公司会不会分我一套房。”看到热搜后，一位在京东总部1号楼上班的员工立即打开小红书，写下了这几个字，配图就是对面那块要建成青年城的空地。“如果分给我的话，以后我在家躺着打卡，下楼就能干饭看电影。”

“提供住房补贴的公司有很多，但能买地盖楼的企业很少。”一位人力资源专家告诉「市界」，刘强东豪掷近百亿给员工盖房子，这对人才是很有吸引力的。

不少网友就动了入职京东的念头：“就问一句，京东还招人吗？”“这福利绝了，看的我也想去京东上班了。”“现在去京东上班还来得及吗？”“想去京东送快递。”

▲（图源/社交平台网友评论截图）

据了解，京东新建的这块青年城是在亦庄拍下的第五块地，前四次拍下的土地属性都是商业用地，只有今年2月拍下的这块土地还带着住宅的居住属性。外界一度对这块地的用处猜测纷纷，当时就有传言，刘强东要拿这块地给员工建房子，没想到最终传言成了真。

在寸土寸金的北京为员工们建福利住房，京东可以说是互联网大厂第一家。

亦庄的核心区位于北京东南五环和六环之间，近几年随着京东、小米、奔驰、拜耳等大公司的入驻，亦庄的房价是水涨船高，近两年，亦庄核心区的房价涨幅平均在30%左右，一度被称为是“小海淀”。“京东青年城”附近二手房均价更是超过了6万元/平方米。

因此，拍下这块地的花费不算小，据北京市规划和自然资源委员会消息，这块地的成交价为31.12亿元。算下来，京东单单在这个福利房项目上的支出就已经逼近百亿，几乎等于2022年京东一整年的净利润。

这还不是京东第一次大手笔在员工房上下功夫。去年11月，刘强东在内部信中提到，公司会拿出100亿元，为包括德邦在内的所有京东基层员工设立“住房保障基金”，让工作五年以上的包括快递和客服在内的员工实现购房的愿望。

而早在十年前，京东就已推出过“安居计划”，向符合条件的员工提供最高100万的无抵押、无担保、无利息的购房借款。京东去年发布的ESG报告显示，集团于2018年至2021年共向员工发放无息借款7.5亿元，约1900名员工从中受益，平均每名员工能获得40万元左右的无息借款。

值得一提的是，由于京东本身业务的独特性，需要在国内各地广建产业园区，京东会在拿地建造产业园区时相应地拿下一些配套的住宅用地，建造商品房或员工住房，这些员工住房也是不少京东一线员工津津乐道的话题。

堪称豪华的员工宿舍还一度在网络上爆红，在一段青岛物流园的视频里，京东的员工宿舍为包含独立卫浴的两人间，同时还配有洗衣机、空调、书柜，每层楼配备冰箱及自助购物机，宿舍还配备专业物业团队，24小时服务，包含卫生打扫等。

在江苏宿迁，不少京东客服中心的员工早已摩拳擦掌，准备入住即将投入使用的三期智慧城。作为京东买地盖员工房的标志性项目，该项目总投资在50多亿元，园区内还建设了一座高达158米“宿迁第一高楼”，能为员工提供将近3000间精装公寓。

“京东宿迁的精装公寓确实高大上。”一位参观过的人士如是点评。

让兄弟们有尊严地活着

刘强东乐于给兄弟们“发房子”，是有原因的。

从农村走出来的他，知道年轻人在大城市打拼有多么不容易，住房是第一道坎，因此自己有钱了后第一时间想到的就是给兄弟们解决住房难题。

1996年，还在读大学的刘强东靠写程序赚了笔钱，为了让他所开的饭店的员工住得舒服一些，即便手头不宽裕，他还是在北京六郎庄租了三个院子，供员工们住。“有暖气，有空调，能照到阳光”，后来回忆那段过往，刘强东用上了这三个描述词。

21年后，53岁的刘强东已长年稳坐富豪榜。提到给员工们谋福利，“房子”两个字仍旧被刘强东挂在嘴边。

当年，一段在网络上疯传的视频里，刘强东参观完新建员工宿舍后大发雷霆，“我说的是高级单身个人公寓，现在一间房竟然准备住4个人到6个人，卫生间里还是蹲便器”，刘强东眉头紧锁，数度直言“气得想打人”。

“将来让公司造房子，成本价卖给你们。”2017年，刘强东与“兄弟们”推杯换盏间，这句承诺脱口而出。在场的人浅笑点头，没几个人把这句话当真。

▲（图源/抖音视频截图）

卖不现实那就低价租，先让兄弟们住上好房子再说，随后一栋栋面向京东员工的精装公寓拔地而起，从刘强东的老家江苏宿迁，到如今京东的总部所在地北京。

刘强东是草根出身，其奋斗史被写进292页的《创京东》，也被不少人记作“全村凑500块钱、76个鸡蛋送其上大学，后者用现金回馈村民”的故事。但归根结底，白手起家的刘强东有些“天下均平”的理想，理想的中心，是人人“有所居”。

对于打工人而言，房子的意义可大可小。往大里说，房子代表着归宿感、尊严感，往小里讲，这几方墙面围起的空间，其与公司之间的距离，都直接和便捷性、幸福感挂钩。但更加露骨的事实是，尊严也好，幸福也罢，普通人面对买房，只得道一句“太难了”。

以北京为例。曾任恒大经济研究院院长的任泽平做过一项跟踪调查：2009年到2018年的十年间，北京市新房均价从1.4万元/平米上涨至5.5万元/平米，涨幅达293%，不仅跑赢印钞机，更是把工资薪金涨幅甩出一大截。

一线城市以外，像是南京、重庆、天津等“新一线城市”，十年间房价涨幅也动辄三位数。居高不下的房价，长年慢涨的工资，让不少年轻人望楼兴叹。

紧接着，便衍生出两大景象。其一，年轻人买房“掏空6个钱包”是常事；其二，中国平均80%左右的家庭资产被押在了房子上。

再之后，人口流动加剧，不仅是买房，连租房都开始变得难于上青天。无数北漂、沪漂、深漂，租房的辛酸史都能拍成一部电视剧，有人北漂7年搬家19次，有人抱怨3000元在北京租不到像样的房，有人沪漂6年为了省钱没住过“正规”的房子……

“这届年轻人正在被房租掏空”“月薪7000元，租房花了一半”“每个月发完工资，交完房租所剩无几”等话题此前也都在社交媒体上刷过屏。

热播剧《我在他乡挺好的》里，几个北漂年轻人租房的坎坷经历让许多人看了深有共鸣：周雨彤饰演的乔夕辰刚给中介交了半年房租，就遭遇中介卷钱跑路，无奈之下被赶出家门。兜兜转转找到一个合租房后，又和合租室友糟糕的卫生习惯斗争，每天因为琐事争吵，最后一气之下想出来租个一居室，然而预算够的房子又远又破，光是每天挤上地铁就能用上一个小时。

在一线城市租房，通勤时间、居住条件与租金价格这三项选择往往只能取其一，而通勤时间又是令大多数人头疼的选项，“熬过了996，却要被通勤榨干了。”“在北京上班，是往返3个小时还是就近租房6500元？”

“要让大家更有尊严地工作和生活”。这句话数度被刘强东提及，也多次出现在京东的公开信里。而实现的最快方式是让员工安居乐业，这也是刘强东为何会频繁大手笔给兄弟们“发房子”低价住的深层次原因。

东哥，开了个好头

大手笔买地盖房后，刘强东有情有义的形象再次深入人心。

“东哥，真男人”“中国好老板”“东哥才是真正的企业家”“刘强东是有责任心的企业家”“这才是有担当的企业家”“为员工谋福利的老板值得人尊敬”网友们恨不得将所有溢美之词都送给刘强东。

压力则来到了其他企业家身上。

▲（图源/社交平台网友评论截图）

“比高启强强上1000倍的强哥，他回来了，一回来就给全中国90%的老板们甩了一耳光。”“老刘你这样做，其他中国老板怎么办？”网友们态度鲜明地写道：“东哥开了好头，其他99%的企业家都应该学学东哥。”“像东哥这样给员工‘发房子’的企业家可以来一打。”“多几位给员工派房的企业家，房子就回归住的属性了。”

打工人黎明明看到刘强东给员工“发房子”的新闻后，立即把链接转到了朋友圈，有几个关系好的朋友看到后，私信他说，“真希望我们老板也这么大方，自讨腰包给我们把住房问题解决了。”

黎明明算了一下账，他目前在北京CBD公司附近租房住，租金一个月要三四千元，还是与人合租，如果单位有房，那光房租一年就能省下好几万。

“我也只是想想，所有福利好的都是别人家的公司。”黎明明说，只希望刘强东此举能起到示范作用，未来能有越来越多的企业学习京东“发房子”，没有所有权没关系，能低价住就行。

“很多企业的财富都是员工创造的，能体谅基层员工不易的，都是良心企业，老板对员工好，愿意为员工谋福利，员工自然也会回报企业，这样公司会越办越好，如果处处压榨员工，这样的企业是走不远的。刘强东是宁愿得罪高管们，也不得罪每一个基层员工。”一位网友的留言，获得了无数点赞。

去年11月，京东的“一升一降”曾引发热议。彼时，刘强东在员工内部信里明确表示，集团高级管理人员的现金薪酬降低10%到20%不等，职位越高降得越多。与此同时，基层员工的待遇会相应提升，包括投入100亿元设立“住房保障基金”，刘强东本人捐款1亿元扩充“员工子女救助基金”等等。

这和友商们的降本增效形成鲜明对比。在详述“降本增效”的相关文章里，从洗手台被撤走的纸巾，到几度被传消失的租房补贴，“性价比”三个字被大厂们明晃晃写在脸上。

当友商们在默默降低福利时，京东反其道而行，把“让员工安居乐业”落到了实处。

宣布“京东青年城”启动当天，京东首席人力资源官张雱细数过往：过去20年，伴随着京东业务扩张，公司已经在遍布全国的各大办公楼、物流园区落地超过2.5万套员工公寓，在员工的居住条件改善上累计投入超过220亿元。

而此次被热议的“京东青年城”项目，则将京东带入一个新阶段：在寸土寸金的一线城市，砸上百亿给员工们建福利房。这是大厂们此前从未做过的事。

甚至于，跳脱出同行比较的层面，京东此次拿地建房，颇有些引领示范效应。广东住房政策研究中心首席研究员李宇嘉在接受采访时就指出，一方面，京东式的福利房政策能够做到员工福利和需求的人性化解决，另一方面，这也是在推动“住房供应主体的多元化”。

“住房供应的主体开始多元化，不再是传统开发商一家独大，这在一定程度上改变了购房者对房地产市场长期以来‘买房独大’的心理预期。”在李宇嘉看来，随着置业需求被分流，国家一直倡导的“住房消费健康发展的新模式”正在慢慢形成。

而回归京东本身最朴素的商业逻辑，哪管他商业世界、丛林法则，员工福祉永远至上。“我们追求商业的成功是为了让企业对社会有价值，但首先是要让为企业打拼的员工过上更有尊严的工作和生活。否则商业的成功与否、公司的股价高低没有任何意义。”这是京东在2023年新春贺词里的一段话。