1993年,在“充分利用国内外两种资源、两个市场”的战略部署号召下,国内油气公司开始迈动“走出去”的步伐。来到2024年,中国油企出海已经成为新常态,加速海外市场布局已经成为国营和民营油企的共识。

然而,跨国运营难以避免的复杂性时刻考验着油企们,面对勘探难度日益加大、跨国管理存在壁垒、油田内部运营复杂等诸多难题,引入新技术成为了油企提升运营效率和项目稳定性、增强抗风险能力的关键。

振华石油远在伊拉克的东巴格达油田项目(以下简称为“EBS项目”)就是一个例子,在油田建设开发过程中,企业时刻关注行业先进技术应用动态,积极响应国家大力发展新质生产力的号召,不断探索数智化前沿技术在油田生产运营中的应用。

经过深入调研和严格筛选,东巴石油项目与如视合作,搭建可视化的、能够多方面赋能项目运营的三维实景VR台,助力其在长期的跨国运营中更加高效、稳定地前行。

今天,如视邀请到东巴油田项目数智油田部门经理程果,请他亲自为我们讲述EBS项目使用VR技术的心路历程,一同探讨VR技术如何为油气产业插上数字化翅膀,开启全新的“视界”之旅。

让“边际油田”重获新生

三维实景VR台亮相海外

东巴格达油田是伊拉克五大巨型油田之一,仅仅是振华石油负责开采的南段油田,已探明的储量就有73亿桶。但由于地质条件复杂,多家国际一流的石油公司都曾在此折戟。直到2018年6月,在中伊两国在“一带一路”框架下深化能源合作的背景下,EBS项目正式开启,这片沉睡已久的“边际油田”终于焕发出勃勃生机。

据程果介绍,作为伊拉克首都巴格达地区唯一的在产油田,截至2024年春节,EBS项目已累计生产原油约3300万桶,是巴格达地区电力和炼油行业的重要支柱。

EBS项目现场

在EBS项目的推进过程中,深刻认识到数智化转型对于提升运营效率、保障生产安全的重要性,决定和如视合作共建三维实景VR台,把EBS项目打造成国际知名、技术领先的石油项目。

谈到为什么选择如视这个话题,程果认为,除了如视方案采用的技术路线较为先进以外,原因主要有四:

第一,如视的整体工作效率高。程果表示,“能否在我们要求的时间点完成交付,是我们(和如视)初期沟通的一个重要话题”而如视仅用时约10天,便通过2人协同作业,完成了近10万平重点设施区域的三维实景重建工作,保障了项目按时交付,并为后续工作赢得了宝贵时间。

第二,如视采集的产物效果真实、完整。EBS项目站场面积广阔、设施复杂,传统的信息呈现方式难以全面反映现场情况,但“如视提供的数字空间,是1:1真实还原我们的生产空间,相当于把油田站场原模原样地‘搬’到了线上”。

EBS项目现场

第三,如视台具有高度开放性。程果直言不讳地说,“我们既然在项目上做了投入,肯定要实现项目成果的最大化使用”,如视拥有便捷的编辑台,还能实现与CCTV、DCS等第三方系统的对接整合,能够从多个层面优化EBS项目的生产管理流程。

第四,如视有丰富的落地经验。作为数字空间综合解决方案引领者,如视已经在工业园区、商业零售、文博会展、家居家电等九大行业实现VR技术的大规模落地,EBS项目方认为,“如视的实际项目案例落地经验是可信赖的”,足以保障项目的顺利实施。

多维度赋能项目运营

切实服务国家能源战略

技术的每一次革新,都意味着生产和运营管理效率的显著提升。三维实景VR台在EBS项目中的广泛应用,是“VR+油气”产业融合过程中里程碑式的一环。访谈过程中,程果从国内国外、公司内外、业务内外三个层面阐述了三维实景VR台对EBS项目的赋能作用。

EBS项目是一个跨国项目,在过去,国内人员只能通过图片、视频等方式片面地了解项目情况,而在VR台的帮助下,国内人员仿佛置身于真实的项目现场,能够360度无死角地深入到油田的每一个角落,直观了解设备运行状态、作业流程、安全执行等诸多情况。

如视伽罗华EBS项目工作图

这也就意味着,国内管理者能够基于更全面的数据做出更加科学、合理的决策,而针对第一次到国外项目基地的工作人员,也可以“对他们我们会在国内基于三维实景VR台进行现场培训,使得其在国内就能直观了解到真实的油田工作环境、安全注意事项、作业流程规范等”,极大地提升了培训效率和安全性。

同时,三维实景VR台也是一个信息聚合与交流的载体,它构建了一个跨越国家界限、跨越组织边界、跨越文化障碍的虚拟协作空间,将中伊两国多个部门、公司外部服务商以及公司内部不同部门的工作人员紧密联系在一起。

程果认为,“通过这个协作台,我们能更加高效地沟通各自的专业见解,共同解决项目中的难题,提升整体工作效率”。

在业务内外,三维实景VR台的应用同样广泛而深入。业务外,它是EBS项目汇报、展示、宣传项目成果的利器,通过实景数字空间,项目方可以直观地展示油田建设现状及成果,增强外界对EBS项目的认知和理解。

而在业务内部,VR台与油田内部的CCTV系统深度融合,实现了对生产区域的实景巡视和实时监控,为正常生产提供了有力保障,与此同时,程果表示,“我们正在探讨(VR台)同运营指挥中心中其他业务系统及数据的对接联动和整合使用”,以期实现更加全面的信息整合和智能化管理。

经过一段时间的深入实践,程果对VR技术在油气行业的应用前景充满信心。“就拿一个油田生命周期来说吧,随着滚动开发建设的进行,会产生海量的数据,我们可以通过三维实景VR数字空间,高效地整合这些数据,并实现在人员赋能、人员管理、设备设施管理、作业流程管理、工程项目管理、安全环境管理、沟通协作管理等业务场景中的具体应用”。

在程果看来,EBS项目“相当于一个三维实景VR技术和油气行业融合的‘探路人’”,在实践探索中不断挖掘“VR+油气”的应用潜力。相信在未来,随着“VR+油气”的应用潜力进一步释放,VR技术将渗透到油气行业的更多细分领域,为油气企业带来更多的商业机会和市场空间,同时也将促进VR技术的进一步创新和发展。

EBS项目,是如视VR技术在油气行业的一次探索。未来,如视将不断加大研发投入、加速技术落地,为油气行业的勘探、开发、生产及管理等各个环节提供更加智能化、高效化的解决方案,为经济社会发展贡献更大的力量。

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